La pieza propuesta para analizar pertenece a la Fundación Unoentrecienmil, cuyo fin último es, según sus propias palabras, «trabajar en el desarrollo y apoyo de proyectos innovadores y diferentes que busquen marcar la diferencia», así como destinar todos los beneficios de sus proyectos «a conceder una Beca Anual de Investigación contra la Leucemia infantil» (Fundación Unoentrecienmil, 2019).
Desde hace cinco años, uno de sus proyectos ha sido La Vuelta al Cole contra la leucemia infantil, con el que se organizan carreras solidarias en diferentes colegios del país cuya aportación por inscripción se encuentra entre 1 y 3€. El dinero recaudado se destina a un proyecto de investigación financiado por la Fundación.
La pieza consiste en un case video que sintetiza los resultados de la campaña de 2018 y que fue galardonada con el oro en los Premios Eficacia 2019 en la categoría especial Mejor campaña ONG.
El propósito de esta entrada será comprobar si la eficacia en la consecución de los objetivos empresariales de los anunciantes (reconocido por los Premios Eficacia) se corresponde con la definición de eficacia cultural que se ha dado en la asignatura.
Como ya se ha ofrecido un breve espacio para la contextualización del vídeo, procederemos a dar inicio al análisis:
En primer lugar, se pueden diferenciar hasta seis partes en la pieza:
Un resumen de las cifras (tanto económicas como personales) obtenidas durante el ejercicio del 2018.
Un nexo con el ejercicio de este año. En esta parte se incluyen ejemplos concretos de personas que han colaborado en la organización de estas carreras solidarias, y de niños que han superado o están en el camino de hacerlo la leucemia y, por ello, han participado de las mismas. Con esto se consigue bajar a un plano más personal la lucha contra la leucemia infantil, enfatizando la importancia del esfuerzo colectivo.
Agradecimientos a todas las personas, colectivos y entidades que han colaborado con el proyecto.
Una conclusión en la que se recuerda el objetivo último de la Fundación: acabar con la leucemia infantil o conseguir que todos los casos diagnosticados puedan encontrar una cura.
A modo de cierre se ofrece una serie de vídeos, sobre todo de niños, que repiten en una ovación colectiva el nombre de la Fundación «Unoentrecienmil».
El cierre definitivo es el logotipo de la Fundación en negro sobre un fondo en blanco que aparece poco a poco en pantalla y no desaparece.
A lo largo de todo el vídeo se escucha una voz en off femenina que hace de narradora, leyendo los letreros y contando el contenido del vídeo. Algo curioso que es importante señalar es que guarda silencio en las partes más emotivas, como sucede entre los ejemplos de la parte 2 y en la totalidad de las partes 5 y 6. Estos silencios son una herramienta estratégica importante, ya que dota de importancia y envergadura a los verdaderos protagonistas de la acción, restándole peso a la propia entidad.
La canción que se escucha de fondo, Home, de Edward Sharp & The Magnetic Zeros, es otro recurso discursivo, ya que, aunque no tiene especial relevancia en el vídeo, su letra habla del hogar, la confianza y el amor.
Podemos acordar que uno de los puntos fuertes de esta pieza audiovisual es el uso de la no-violencia, en tanto que se retratan a los pacientes con cáncer sin condescendencia y desde una perspectiva optimista y orgullosa. Además, se ponen en alza los valores inclusivos de colectividad, solidaridad, afectos, cuidado… aplicando un criterio de reconocimiento, así como los valores emancipados de libertad, valentía, resistencia, resiliencia…
La transgresión, en este caso, está estrechamente relacionada con la no-violencia en tanto que la transformación de los marcos tradicionales sucede en la representación de los pacientes con cáncer y su círculo familiar, personal, etc.
Por otra parte, si bien no podemos hablar de un factor de interseccionalidad, ya que el vídeo, al estar publicado en YouTube y la página web de la fundación, debería contar con subtítulos para personas con diversidad funcional, sí podemos decir que el vídeo entero es pura inspira(c)ción en tanto que ofrece modelos de referencia inspiradores que invitan a la acción.
Al tratarse de un video case, la narrativa utilizada es retrospectiva, es decir, se hace una mirada hacia atrás desde unos resultados numéricos. Se hace, por lo tanto, una evaluación de la eficacia de la acción, estableciendo un vínculo entre los colaboradores y participantes de estas carreras solidarias con la lucha contra la leucemia. Se refuerza, entonces, la idea de que el esfuerzo individual con fines colectivos es de vital importancia para el avance de la investigación de esta enfermedad.
Retomando el objetivo de esta disertación (si la eficacia organizacional se equipara a la eficacia cultural), debemos decir que no, no nos hallamos frente a un caso de eficacia cultural en tanto que el fin último no es la justicia social y no se está haciendo una comunicación de advocacy.
Sin embargo, sí podemos hablar de que se alcanza una eficiencia cultural unida a la eficacia publicitaria tradicional. Se trata, por lo tanto, de una suerte de spot promocional de la propia fundación (enfatizando sus éxitos, eso sí, de los cuales ha participado su público), ya que los objetivos de la campaña (la recaudación de fondos y captación de una base social) son objetivos promocionales y de gestión (que a su vez son los medios que necesitan las ONGD para conseguir sus fines sociales).
No obstante, su consecución no ha contribuido en la legitimación de la violencia cultural, transformando el marco tradicional de las personas enfermas de cáncer como personas desvalidas, dependientes y lastimeras en personas que son capaces de superar la enfermedad y adaptarse a las circunstancias.
Referencias:
Fundación Unoentrecienmil. (2019). Nosotros. Recuperada de: https://unoentrecienmil.org/nosotros/. Fecha de consulta: 1 de diciembre de 2019.
Fundación Unoentrecienmil. (2019). El mayor movimiento escolar contra la leucemia infantil. Recuperada de: https://www.lavueltaalcole.com/. Fecha de consulta: 1 de diciembre de 2019.
Nos, Eloísa. (2019). Comunicación transgresora de cambio social. DOI: http://dx.doi.org/10.6035/Sapientia158
Comments